華喆建工施工現(xiàn)場(chǎng)夏季“2020年安全生產(chǎn)100天”

——“消除事故隱患、筑牢安全防線”活動(dòng)主題

各項(xiàng)目部注意??！

今天給大家講講安全生產(chǎn)是國(guó)家安全生產(chǎn)法賦予企業(yè)的法定職責(zé)，也是中國(guó)石油集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及華喆建工集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展理念的體現(xiàn)。

圍繞2020年安全生產(chǎn)月“消除事故隱患、筑牢安全防線”活動(dòng)主題，今年上半年,公司全體同事，奮力攻堅(jiān)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,公司安全生產(chǎn)管理工作雖然取得了一定的成效，但總體形勢(shì)很不樂(lè)觀。我們要認(rèn)清安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性、艱巨性，保持清醒頭腦，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，自覺(jué)做到常抓不懈。按照中國(guó)石油公司及華喆建工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)發(fā)展總體部署要求，結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)加大管理力度，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，“加強(qiáng)事故預(yù)防、消除事故隱患、筑牢安全防線”。

安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)長(zhǎng)期不變的主題，經(jīng)濟(jì)效益雖然是企業(yè)全部工作的目的，但我們絕不能把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)對(duì)立起來(lái)，絕不能單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全。假如我們?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而忽視生產(chǎn)的安全，無(wú)數(shù)個(gè)小隱患匯聚在一起長(zhǎng)期日積月累超過(guò)臨界點(diǎn)就會(huì)發(fā)生大的安全事故，從而給我們?cè)斐蔁o(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，直接影響到我們企業(yè)的聲譽(yù)和公司可持續(xù)發(fā)展。隨著《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī)的相繼出臺(tái),國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度不斷加大，今后,誰(shuí)不重視安全生產(chǎn),那他就是違法，一旦發(fā)生安全事故，任何責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員，不管你職務(wù)多高，都難辭其咎一查到底，除巨額的經(jīng)濟(jì)處罰外還會(huì)面臨坐牢風(fēng)險(xiǎn)。所以我們必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，必須樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持“安全為天、生命至上”的理念，切實(shí)把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處。我們每一個(gè)華喆人都要樹(shù)立遵章守紀(jì)光榮,違章作業(yè)可恥的觀念。

當(dāng)前，隨著集團(tuán)公司發(fā)展步伐加快，安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來(lái)越艱巨。我們要充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感、時(shí)刻保持“絕不放心”的危機(jī)感，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以對(duì)人、對(duì)己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度重視安全生產(chǎn)工作。查找上半年工作中存在的不足，認(rèn)真研究和分析新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新情況和新要求，總結(jié)安全生產(chǎn)基本規(guī)律，切實(shí)做到心中有數(shù)、未雨綢繆，把問(wèn)題和困難估計(jì)得更充分一點(diǎn)，把辦法考慮得更仔細(xì)一點(diǎn)，把工作措施落實(shí)得更扎實(shí)一點(diǎn)，將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化安全主體責(zé)任監(jiān)管，更加扎實(shí)、更加得力、更加有效、切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)，把好每一步安全生產(chǎn)關(guān),為進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實(shí)做好今年的安全生產(chǎn)工作。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中國(guó)石油集團(tuán)公司及華喆建工集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，建立健全各項(xiàng)目施工隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任監(jiān)管，把安全生產(chǎn)作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容，逐級(jí)抓好認(rèn)真落實(shí)。全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，確保每個(gè)管理崗位都有安全生產(chǎn)責(zé)任、每個(gè)部門(mén)安全生產(chǎn)都有人負(fù)責(zé),進(jìn)一步完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成職責(zé)到崗、責(zé)任到人、各司其職、各盡其責(zé)的安全生產(chǎn)管理格局，避免工作疏漏，杜絕責(zé)任盲區(qū)。

二、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)要求，各項(xiàng)目建立完善安全管理人員體系崗位，在華喆建工集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，除按法規(guī)要求配備必須數(shù)量的專職安全管理人員外，還要成立公司安全專職部門(mén)及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織機(jī)構(gòu)上為安全工作提供保證,招錄專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的安全專業(yè)人才充實(shí)到公司各級(jí)單位和項(xiàng)目部，同時(shí)加大保證安全生產(chǎn)投入，完善安全防護(hù)設(shè)施和配備必須的安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品，不斷改善安全生產(chǎn)條件，從技術(shù)上加強(qiáng)事故預(yù)防，消除事故隱患。

三、華喆建工集團(tuán)公司安全部將對(duì)各項(xiàng)目安全日志進(jìn)行安全督查，通過(guò)實(shí)現(xiàn)安全督查工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，督促把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)。建立安全生產(chǎn)全員參與積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月、零事故”活動(dòng)，嚴(yán)格控制“危險(xiǎn)識(shí)別、措施落實(shí)、三級(jí)審批、過(guò)程監(jiān)管”等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力抓好直接作業(yè)的超前管理、系統(tǒng)防范內(nèi)控機(jī)制。建立重大安全隱患公告及排查整改工作機(jī)制，按照各自安全監(jiān)管職責(zé)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理活動(dòng)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促責(zé)任人限期整改銷項(xiàng)；重大安全隱患要進(jìn)行通報(bào)，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督查；對(duì)不按公司要求限期整改或拒不整改或人為故意制造安全隱患的項(xiàng)目施工隊(duì)和責(zé)任人，必須予以嚴(yán)肅重處。

四、智慧工地、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，是提升華喆建工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)整體管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是公司安全生產(chǎn)工作日趨完善的重要途徑，要從崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上著手開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升公司安全管理水平，進(jìn)一步健全完善崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度，確保每個(gè)崗位、每道工序、每個(gè)員工都按照規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)操作。加大規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行工作力度，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，真正把公司安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)作為公司安全文化建設(shè)的重要推進(jìn)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)公司安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)和提升。

五、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。促進(jìn)安全管理，我們要以“安全培訓(xùn)不到位，人人都是危險(xiǎn)源”的思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，抓好本質(zhì)安全管理，對(duì)裝置上采用的新工藝、新技術(shù)及時(shí)組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。并且確保培訓(xùn)一個(gè)、合格一個(gè)，未培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格，未持證的人員禁止上崗從事相關(guān)工作。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，不斷增強(qiáng)和提升員工依法自我安全保護(hù)的意識(shí)。

六、認(rèn)真組織人員對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)部位、重要設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)性分析評(píng)估，針對(duì)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，制訂專項(xiàng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，利用“安全生產(chǎn)月”以及季節(jié)性安全工作重點(diǎn)，適時(shí)進(jìn)行預(yù)案演練和總結(jié)改進(jìn)，真正做到有備無(wú)患。通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的演練，提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)操作能力，做到自救、會(huì)救；互救；

七、從安全、工藝等技術(shù)專業(yè)角度出發(fā)，對(duì)作業(yè)可能面臨的危害進(jìn)行充分辨識(shí)和評(píng)價(jià)，編制有針對(duì)性的安全專項(xiàng)方案。根據(jù)安全專項(xiàng)方案，作業(yè)單位要指定專人逐條逐項(xiàng)落實(shí)安全措施，并進(jìn)行簽字確認(rèn)，作業(yè)審批堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、三級(jí)審批”原則。下一級(jí)要向上一級(jí)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“雙方監(jiān)護(hù)、兩級(jí)督查”的過(guò)程監(jiān)管機(jī)制，審批人在簽發(fā)作業(yè)許可證后，項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照作業(yè)簽發(fā)內(nèi)容實(shí)施，對(duì)由于措施不落實(shí)所導(dǎo)致的一切后果承擔(dān)責(zé)任，全力確保作業(yè)安全。

八、公司將按期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析、部署、督促和檢查各項(xiàng)目部系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作；大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。公司安全部要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，各項(xiàng)目部要在公司安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照有關(guān)法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度，各負(fù)其責(zé)，密切配合，切實(shí)履行安全監(jiān)管職能。要充分發(fā)揮全員的作用，構(gòu)建信息、法律、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)和應(yīng)急救援等安全生產(chǎn)支撐體系。豐富全國(guó)“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”等活動(dòng)內(nèi)容，努力構(gòu)建“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、下屬各級(jí)項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)、所有員工積極參與”的安全生產(chǎn)工作格局。

九、做好宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作，把安全生產(chǎn)宣傳教育納入公司宣傳思想工作的總體布局，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)；對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型事例要予以曝光。對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、玩忽職守、失職瀆職而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé),要讓他為自己的無(wú)知和任性付出代價(jià)，構(gòu)建公司各職能部門(mén)和項(xiàng)目部齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。

安全就是生命和效益，是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起，一點(diǎn)一滴，夯實(shí)安全管理每一步。只要我們始終保持以高度的歷史責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，不忘初心，牢記使命，凝聚公司全體領(lǐng)導(dǎo)和員工的智慧和力量，堅(jiān)定信念，振奮精神，心往一處想，勁往一處使，我們就一定能搞好安全生產(chǎn)管理并順利實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

最后祝華喆建工集團(tuán)公司全體員工高高興興上班來(lái),平平安安回家去，大家心想事成、萬(wàn)事如意、身體健康!

華喆建工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理辦公室宣

抄送：安全部  工程部  資料部  各項(xiàng)目部

2020.6.18